嵐姨老實說

最近，部門換了新老闆。

作風強勢，聽說令人為之喪膽。

今天準備要開業務會議，所有業務在一星期前就開始準備報告。

星期一業務們還花了一整天的時間輪流上台「試報」一番。

結果，經理眉頭一皺，說這樣不行，這種報告一定會被打槍的。

(當然啦，做報告這門學問是很深的，報告的內容一定要靠經年累月的

琢磨，寫報告的功力才能與日俱增。)

於是，助理在一旁待命，經理和副理及業務同仁們開始研究報告的細項。

第一頁要怎麼做，第二頁的格式又是什麼。

助理乾脆幫大家把公式做好，大家只要把數字套進去，圓形圖長條圖就會

「蹦」的一聲跳出來了。

這幾天，大家都因此而加班得好晚，如臨大敵。

每個人十五分鐘的報告，好像會影響一生似的。

早上，大老闆來了。

在我拿著咖啡坐在位置的同時。

他只說了一句：「小嵐，等一下我有事找你談。」

深水炸彈也不過如此。

但其實我是非常淡定的。

因為我心裡有幾個對於工作的想法，我希望新老闆雖然很嚴格，

但也有可能給我一個新的方向，協助我找到工作的方向。

我旁邊的同事問我：「他這樣講真的嚇死人了，只留了一句話。」

如果，事情是照我想像中的發展，我想我的工作應該會有一個好的方向。

但如果，他和一般我們想像中的老闆一樣。

只會說「官方說法」。

官方說法舉例如下：

「我放手讓你做，需要什麼資源提出來。」

(於是提出之後完全沒下文。)

或是只會說你這個「點點點」，那個「做不好」，那個「有夠差」。

「沒成效就提出改善方法」。

然，後，咧。

改善方法畢竟只是方法。

方法需要執行。

執行會遇到困難。

困難要自己解決。

解決不了就再提出改善方法與所需資源。

這樣的輪迴，一點意義也沒有。

所以，不管老闆是A種，還是B種，我都沒有很害怕。

因為我很坦然。

(是有犯罪嗎?是在坦然個什麼勁。)

總之，就是一些大風大浪，小風小雨。

我除了把我這條小船開得穩一些，也沒其他方法了。

害怕也沒什麼用。

他又不是閻羅王。

P.S：這文章不鎖，我又沒公然說老闆壞話。

且這是我的小小部落格，如果不高興你可以不要看。

如果不小心看到了，嗯，千萬不要說你已經變成我的小小粉絲喔。

乖。